Toyota сократит модельные ряды

Toyota сократит модельные ряды

Новый гендиректор Toyota намерен оптимизировать исключительно богатый и разнообразный ассортимент машин компании.

• Бұл жарияланымды қазақ тілінде оқуға болады

За 2025 год Toyota со всеми дочерними марками продала в мире 11.32 млн автомобилей с приростом на 3.7 % к прежним показателям. Удерживая и далее мировое лидерство (уже шестой год подряд, кстати), концерн теперь должен заработать ещё больше денег — такова задача нового руководителя.

Кента Кон, сменивший 1 апреля Кодзи Сато на посту гендиректора Toyota, обозначил приоритетные направления своей деятельности. Будучи выходцем из финансового блока, он сосредоточится на уменьшении расходов и повышении операционной эффективности, в том числе за счёт сокращения количества различных региональных модификаций моделей.

Toyota сократит модельные ряды
Lexus LF-ZC,

Пожалуй, первой жертвой оптимизации уже можно назвать товарную версию концептуального электроседана Lexus LF-ZC, которая попала под нож на фоне обвала продаж электромобилей на рынке США.

При этом предполагается, что каких-то глобальных потрясений в текущей линейке сразу ждать не стоит. Реформа поубавит количество доступных региональных спецификаций и исключит из каталогов комплектации, пользующиеся слабым спросом. Одновременно будет сделан упор на увеличение объёмов выпуска гибридных моделей, которые сейчас приносят основные доходы.

Комментариев: 9

Чтобы оставить комментарий, вам необходимо зарегистрироваться или авторизоваться.
  • Аватар
    id33514136

    Toyota единственный японский автоконцерн способный выжить в постиндустриальном мире.

    Ответить
  • Аватар
    Mar_SS

    >>>"Будучи выходцем из финансового блока, он сосредоточится на уменьшении расходов и повышении операционной эффективности" ____________________________ Ни одна растущая компания, которая сделала ставку на технологическое преимущество над конкурентами, никогда не поставит своим руководителем, пардон, бухгалтера. Это нонсенс. А нынешний ген.дир. Тойота таковым и является по сути. Когда кончается работа, тогда начинается борьба за дисциплину. Это известная истина. Именно это сейчас и происходит в Тойоте. Они проиграли китайцам технологически и теперь стремятся удержать хотя бы существующее положение, уменьшая текущие расходы компании…

    Ответить
    • Аватар
      11361219611   Mar_SS

      Мне даже посчастливилось поработать в компании, где поставили во главе бывшего бухгалтера. И да, совершенно верно, ничего хорошего из этого не вышло. Компании больше нет. Сначала все отлично и акционеры как малые детки хлопают в ладоши- сокращения и то что они называют оптимизацией выдавливает красивые цифры отчетности, а следом приходят отставание и стагнация.

      Ответить
    • Аватар
      11361219611   Mar_SS

      Уборку дома тоже проводить надо. Жалко расставаться порой с дорогим сердцу пыльным и обветшавшим барахлом, но есть риск в итоге быть под этим похороненным. Деньги и специалисты у тойоты есть выдать, что-то очень конкурентное китайцам. Есть нехорошие моменты с японской бюрократией, но что стоит на кону японцы точно понимают.

      Ответить
    • Аватар
      Тал   Mar_SS

      Финансисты — враги промышленников.. Любой финансист в гонке за баблом в конечном итоге приходит к спекуляциям.. Ща сократят производство и нарастят всякие манипуляции на финансовом рынке

      Ответить
    • Аватар
      577   Mar_SS

      ..они проиграли китайцам технологически…- ага, заодно проигрывая насовали всем китайцам полный рот в продажах, и при этом не демпенгуя себе в убыток. Планшеты на колесах, нашпигованные мониторчиками, сенсорными кнопочками и прочей маркетинговой электронной мишурой нужны далеко не всем за пределами Китая- как показывает реальность. Людям нужны надежные автомобили и Тойота здесь мировой лидер.
      ..Ни одна растущая компания…- в каком месте Тойота- растущая компания? Для тех кто не в курсе: Toyota является крупнейшим и самым востребованным автомобильным концерном в Мире.

      Ответить
      • Аватар
        Mar_SS   577

        >>>"Планшеты на колесах, нашпигованные мониторчиками, сенсорными кнопочками и прочей маркетинговой электронной мишурой нужны далеко не всем за пределами Китая- как показывает реальность". ______________________ Как показывает реальность, в Европе рост продаж у BYD составил более 600% в год. Как видите, не всем в ЕС нужны "надежные автомобили Тойота". Почитайте соседнюю ветку. Ах, ну да, чукча же не читатель…
        Очень показателен в этом отношении автомобильный рынок Южной Кореи, до недавнего времени весьма консервативный, который поменял свои приоритеты. Корейцы — народ патриотичный и массово передвигаются только на продукции отечественного автопрома. Точнее — передвигались. Теперь же они стоят в очередях в китайских автосалонах, чтобы прикупить "электричку" или гибрид. А это уже точка невозврата.
        Такими темпами уже через несколько лет Китай "сожрет" всех мировых автопроизводителей, включая и японцев…
        >>>"в каком месте Тойота- растущая компания?" __________________ Да ни в каком. О том и речь. Пытаясь сохранить существующее положение, компания делает упор не на производство и технологичность собственной продукции (хотя, когда такое было у японцев?), а на финансовую сторону, сокращая производственные расходы. Вот и получается, что технологически китайцам уже проиграли. Логика — не ваш "конёк"…

        Ответить
        • Аватар
          577   Mar_SS

          …Европе рост продаж у BYD составил более 600% в год (600% в год- бред)….- теория мелких цифр (прирост к ничтожному количеству) и попытка выдать желаемое за действительное — не в Европе, а в отдельных странах Европы и только в пиковые месяцы. И связано это с подорожанием нефти, а не потому что китайцев резко полюбили там. Но несмотря на рост продаж прибыль у компании BYD падает…
          ..Почитайте соседнюю ветку. Ах, ну да, чукча же не читатель…- статистика строится не на отдельных новостных статьях, если что. Но это понять могут не только лишь все.
          ….Теперь же они стоят в очередях в китайских автосалонах, чтобы прикупить "электричку" или гибрид. А это уже точка невозврата….- полная очередная ахинея высосанная из пальца. Цифры- вещь неумолимая: самые популярные автомобили в Южной Корее….корейские. В ТОП-10 самых продаваемых авто 9 из 10 — автомобили концерна Киа/Хёндэ, им принадлежит 70% доли рынка (вот это неожиданность). Ни одного китайца даже ТОП-20 там не наблюдается.
          …компания делает упор не на производство..- именно по этой причине, видимо, Тойота — самый крупный игрок на мировом авторынке, что продает больше всех своих авто? Кто там что про логику кубаторит?))
          …. и технологичность собственной продукции (хотя, когда такое было у японцев?)..- у японцев это было всегда. Кнопочки и мониторчики это далеко не технологичность. То, что сейчас делают "технологичного" китайцы- взято (скопировано) по большей части как раз у японцев.
          … а на финансовую сторону, сокращая производственные расходы…- зарабатывать на собственном товаре (извлечение максимально возможной прибыли)- один из ключевых принципов экономики, если что. "Спирт продали, деньги пропили"- это точно не про японцев, они никогда не будут продавать свои авто себе же в убыток в погоне за маркетинговыми циферками.
          ..Вот и получается, что технологически китайцам уже проиграли. Цифры же говорят ровно об обратном.

          Ответить
  • Аватар
    STAR

    Плохая новость для любителей риса, фольги и дермантина

    Ответить